C’est élection Swg du ministère de l’Administration publique sur le travail intelligent pour révéler que 53% des employés interrogés apprécieraient de retourner au bureau. De plus, à partir d’un échantillon de 800 personnes, on sait que 39 % soutiendront la forme hybride : beaucoup moins qu’en 2020, où le mode de travail mixte était préféré par plus de 5 salariés pour 10 à 53 %. Et bien que beaucoup disent que la qualité des relations sociales s’est détériorée en raison du travail agile, il semble y avoir une amélioration significative en termes de temps libre disponible, de niveaux de productivité, de relations avec les membres de la famille et d’épargne.
Sur le sujet, cependant, il pourrait y avoir une solution créée par Daniele Milani, professeur de théâtre, scénariste et réalisateur, destiné à inciter les groupes de travail, notamment à distance, à améliorer l’approche du monde numérique, les relations et la collaboration avec les collègues.
«Après des années de représentations théâtrales immersives, lors du premier verrouillage, j’ai commencé à me demander comment puis-je changer de travail en ligne ? et j’ai réalisé que si vous acceptez les règles du web, un immense espace pour la recherche linguistique s’ouvre. Nous pouvons faire des histoires interactives, une utopie maintes fois tentée par les géants de la télévision avec des résultats si modestes que le web l’a soudainement rendue viable même pour les petites entreprises comme la nôtre, de droit savoir-faire»Explique Milani.
Histoires interactives, en fait, c’est une réalité qui exploite le potentiel de la narration et les fondements de la gamification pour créer des expériences à fort contenu émotionnel pour les employés de l’entreprise, en d’autres termes, propose fiction interactive hybridée avec quelques principes d' »escape game »: un jeu qui a gagné en popularité ces dernières années dans lequel les participants, enfermés dans une pièce, doivent résoudre une série d’énigmes pour en sortir. Cependant, dans l’idée de Milani, le divertissement est basé sur une série d’interrogatoires vidéo – tournés avec style documentaire – à la liste des suspects suspects : parmi eux le tueur se cache et les joueurs doivent réussir, non seulement pour l’identifier mais aussi découvrir une possible dynamique de meurtre. Dans le cas de Digital Crime, le premier jeu interactif créé par Interactive Stories, une durée totale de plus de 8 heures est livrée sur deux jours ou dans une édition réduite de seulement 4 heures.
« La salle d’évasion était l’une des nombreuses premières suggestions. C’est une façon d’imaginer un récit qui implique d’interagir avec le public, ce qui le maintient actif. Le résultat final, cependant, ne retient que quelques suggestions d’escape game, allant de celui-ci à une sorte de documentaire-fiction interactif, à un format nouveau et intéressant », explique Daniele Milani, fondateur d’Interactive Stories, et poursuit « Ceci jeu virtuel ils sont inestimables pour toute équipe qui se retrouve à travailler à distance mais qui a besoin de améliorer l’engagement, la résolution de problèmes, les compétences interpersonnelles et interfonctionnelles: en fait, en s’amusant, ils permettent aux gens de apprendre à collaborer à distance. Évidemment, il y a un aspect technique : le jeu oblige les gens à tirer le meilleur parti de diverses plateformes Web car pour interpréter correctement certaines des instructions, il est nécessaire de connaître certaines fonctions avancées. En jouant, vous apprenez et pratiquez».
Réalisé en collaboration avec psychologue spécialisé en sciences du comportement dont la tâche est d’étudier la dynamique de groupe et de fournir des commentaires visant à développer des voies de renforcement et de croissance, l’édition actuelle est optimisée pour B2B et assurer une présence directe d’acteurs qui coordonnent les enquêtes et qui mettent l’accent sur des équipes de personnes cherchant à améliorer leur capacité à travailler ensemble, cependant, est également en cours de développement Édition B2C qui pourrait sortir au début de l’année prochaine. Dans ce cas, un joueur peut participer individuellement même si, pour plus de plaisir, il est conseillé de passer par une expérience partagée : un peu comme se retrouver pour regarder un film ensemble ou jouer à un jeu de société.
« Bien sûr grandes entreprises qui ont l’opportunité de travailler profondément dans la dynamique d’équipe sont des destinataires idéaux pour ce type de divertissement, cependant, Les PME peuvent également accéder intéressés par cette question, peut-être en utilisant une formation financée. D’autre part, il existe plusieurs occasions où des avantages peuvent être obtenus, par exemple : chaque fois qu’une nouvelle équipe est formée ou qu’un changement important dans les opérations, la stratégie ou les besoins est requis. combiner des formes de travail hybrides comme beaucoup le feraient, compte tenu de l’introduction du travail intelligent dans de multiples réalités » le nœud de Milani, définit le destinataire idéal de l’histoire interactive créée.
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