Dans quelques semaines, les représentants de la municipalité, dirigés par le maire Markéta Vaňková (ODS), et la direction de l’un des propriétaires français en discuteront soit directement à Paris, soit en Moravie du Sud.

Habituellement, peu importe qui possède l’entreprise. Sur la base d’un accord avec la municipalité, l’aqueduc de Brno s’occupe des canalisations d’eau et d’évacuation. La municipalité est toujours propriétaire du système et le loue « uniquement » à des entreprises.

Mais il y a une exception, mais elle est très importante. Parmi les voies navigables, citons la station d’épuration de Modřice à Brno, qui prévoit depuis plusieurs années une modernisation importante et coûteuse. Ce montant atteindrait évidemment plusieurs milliards de couronnes, car la dernière reconstruction qui a duré environ trois ans depuis le début du millénaire avait déjà coûté près de deux milliards de couronnes.

Aucun dividende n’est versé

Et en lien avec cela se pose la question de savoir où les usines de distribution d’eau trouveront l’argent pour cela. Il est clair que cela vient d’un prêt. Et plus la valeur est élevée, plus les coûts d’intérêt sont élevés et plus les habitants de Brno supporteront les conséquences directes de la hausse des prix de l’eau. Les politiciens veulent réduire autant que possible les projections impopulaires des coûts de construction dans les factures finales des ménages.

« Une possibilité est que les dividendes ne soient pas payés avant huit ans », a déclaré David Grund (ODS), vice-président du conseil des eaux et de l’assainissement de Brno, qui a travaillé sur ces préparatifs d’investissement en tant que membre du conseil d’administration de Brno l’année dernière. période électorale.

Il a fait valoir que les Français ont tendance à verser des dividendes, notamment une participation aux bénéfices, parce que c’est dans l’intérêt de l’entreprise. Cependant, le député aux investissements du maire de Brno, René Černý (ANO), estime que ce n’est pas le cas. « Pour eux, c’est un métier comme un autre », explique-t-il. Autrement dit, selon lui, les copropriétaires français sont intéressés par la part des bénéfices qu’ils peuvent tirer de la République tchèque.

Dans le même temps, dans la variante décrite par Grund, la station d’épuration conserverait ses propres dividendes, ce qui créerait un coussin financier de base pour un investissement de plusieurs milliards de dollars dans la station d’épuration. Les municipalités n’ont donc pas besoin de contracter des emprunts aussi importants.

Selon les rapports financiers, l’aqueduc de Brno a généré un bénéfice d’environ cent millions de dollars ces dernières années, et il y a encore environ 1,3 milliard de couronnes dans le compte de bénéfices non répartis. Le sort de cet argent doit être décidé par les actionnaires, à savoir la municipalité et Suez, qui en ont les droits. En dehors d’eux, environ trois pour cent des actions sont allées aux petits actionnaires.

Un accord sur la table dans trois ans ?

Une autre pièce du puzzle dans ce projet est le fait que dans deux ans le contrat entre la ville et le service des eaux pour l’exploitation de l’infrastructure de gestion de l’eau expirera. Le premier, toujours valable, a fermé ses portes en 1999, le second il y a huit ans. Il existe aujourd’hui plusieurs options disponibles sur la façon de procéder. « Parmi eux, le fait qu’on puisse réannoncer la procédure de concession, mais aussi acheter des actions Suez. « Nous débattons des options individuelles, de la manière de les aborder et de ce qui est le mieux », a expliqué Grund, qui préfère racheter les actions.

Le député Černý veut également essayer la même solution. « Nous n’aurons certainement pas des négociations faciles, mais je veux parvenir à un accord d’ici la fin de la période électorale », a-t-il souligné son mandat de trois ans. Même son collègue de la municipalité Jiří Oliva (SOCDEM) a parlé d’un investissement d’importance stratégique. « C’est comme lorsque nous avions une centrale de chauffage municipale ou une entreprise de transport », Oliva a comparé l’aqueduc à deux entreprises dont l’unique propriétaire était Brno.

Selon Grund, il existe déjà une estimation préliminaire de la valeur des actions françaises, qui les ont acquises entre 1993 et ​​1995, lorsqu’elles les ont achetées au Fonds national de la propriété, à savoir l’État. Si les négociations réciproques se poursuivent, une détermination plus précise de la valeur des actions restera nécessaire. Il n’a pas précisé le montant.

Dans les états financiers de l’aqueduc, on peut lire que son seul actif, à savoir le patrimoine de l’entreprise, s’élève après correction à deux milliards et demi de couronnes. Quelque chose de similaire s’est produit en 2015 à la Foire de Brno, lorsque la ville a acheté près des deux tiers des parts à son copropriétaire allemand pour 225 millions d’euros. La société municipale a alors dû elle-même rembourser un prêt de 370 millions supplémentaires à l’Allemagne.