Phénomène commercial ? Avant Cruzeiro, Ronaldo possédait une discothèque, un centre physique et une agence de marketing

carrière de Ronaldo Nazario, 45 ans, en tant que joueur a pris fin en 2011, cependant, avant cela, il avait déjà commencé une activité entrepreneuriale.

Cet aspect l’a accompagné dès la seconde moitié de la piste dans la pelouse. Mais, tel un athlète, il acquiert de l’expérience et apprend à se positionner de mieux en mieux dans son domaine.

La vie professionnelle de Ronaldo a officiellement commencé en 1998, au cours de ce qui serait son année la plus difficile sur le terrain, lorsqu’il a eu une crise avant la finale de la Coupe du monde en France et qu’il est toujours sur le terrain.

Entre 1993 et ​​1994, Ronaldo était un joueur de Cruzeiro. Aujourd’hui, il l’a. – DIVULGATION / CROISIÈRE

L’agresseur semble penser que toutes les accusations, même affectant son bien-être, devraient avoir un plan B, si, en raison d’une blessure, de la santé, ou même de la fin naturelle de sa carrière, il est nécessaire de gérer une nouvelle vie. . Ronaldo a annoncé sa retraite à l’âge de 34 ans.

Viennent ensuite des projets comme la discothèque R9, en 1998, aujourd’hui disparue, à Leblon, et le centre de kinésithérapie R9, créé en 2002 et toujours actif à Rio de Janeiro, après qu’il se soit remis d’une blessure au genou et soit devenu champion du monde.

C’est une affaire qui concerne la propre vie de Ronaldo : un goût pour s’amuser entre amis et un souci de prendre soin de son corps, notamment en ce qui concerne la récupération physique.

En 2010, au milieu de sa carrière chez Corinthians, où il a travaillé entre 2009 et 2011, après avoir joué pour Milan, il a investi dans la société de marketing 9ine, qui a commencé à gérer les carrières d’athlètes et d’artistes.

C’était une autre étape où il revenait sur des thèmes liés à la vie elle-même : comment gérer les allées et venues d’une carrière réussie ou prometteuse, pour ne pas se perdre dans l’excitation et le manque de planification.

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Ronaldo reçoit un cadeau de Neymar – Journal/TV SBT

L’entreprise n’a pas non plus procédé. Ronaldo ouvre et ferme son entreprise, toujours sans dévoiler le montant de son investissement. Elle sait utiliser son image et elle est une porte ouverte sur les partenaires et le rayonnement.

« Quand il est arrivé chez Corinthians, il gérait déjà un gros actif commercial. Il avait une équipe qui gérait ses contrats et, contrairement à d’autres athlètes, il savait très bien comment utiliser les revenus qu’il recevait »

« Cette prise de conscience vise à bien gérer les problèmes de sponsoring, les contrats, les choses qui sont directement liées à la routine de ses joueurs. L’implication commerciale, liée à la gestion du football dans son ensemble, est venue après qu’il a cessé de jouer », a déclaré l’économiste Luis. Paulo Rosenberg, ancien directeur du marketing chez Corinthians et l’un des principaux responsables de l’embauche de Ronaldo en 2008.

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PHÉNOMÈNE Ronaldo dit qu’il n’est pas un héros et enseigne la gestion intelligente – REPRODUCTION / INSTAGRAM @PEDROMESQUITARADO

La stratégie marketing de Ronaldo

Le voyage de Ronaldo aux Corinthians a fini par donner au joueur de nombreuses subventions dans ses performances hors terrain. L’initiative du conseil d’administration des Corinthians, à l’époque, servait d’avant-première à ce qui allait devenir l’entreprise du club, se concentrant davantage sur l’administration professionnelle.

Au fil des ans, Corinthians a commencé à gérer d’énormes revenus de sponsoring qui ont vu le club quitter la Serie B du championnat brésilien et devenir une « puissance mondiale », à la fois d’un point de vue sportif et marketing. Tout cela a été alimenté par l’arrivée de Ronaldo, qui a commencé une nouvelle ère au Parque São Jorge. Jusqu’à sa soirée de présentation, son arrivée a été accueillie avec méfiance. Mais Ronaldo a vu une opportunité aux Corinthians.

« Je ne sais pas si la signature de Ronaldo fonctionnera. Mais je sais que, si cela fonctionne, ce sera un succès, une étape importante. Et cela fonctionne. Le marketing a cela, vous devez vous baser sur certains concepts pour faire avancer un projet. C’est l’opinion des médecins, des techniciens et des spécialistes du marketing », a déclaré Rosenberg.

Il a déclaré qu’à l’époque, le docteur Joaquim Grava avait déclaré que l’opération au genou de Ronaldo était réversible. L’entraîneur Mano Menezes, consulté, a déclaré que, même en surpoids (jamais divulgué), si Ronaldo jouait 50% de ce qu’il pouvait techniquement, il était déjà le meilleur du Brésil. Et, d’un point de vue marketing, ce serait une bonne affaire pour tout le monde.

« C’était un hasard entre des problèmes médicaux, techniques et marketing. Et tout s’est bien passé parce que Ronaldo, qui n’était pas fan du club auparavant, est tombé amoureux de Faithful, ce qui l’a impressionné », a-t-il déclaré.

L’ancien directeur a déclaré qu’il n’avait pas donné de conseils à Ronaldo après la fin de sa carrière de joueur. « Je n’ai rien dit d’autre à Ronaldo sur les affaires du football. Quand il a joué pour le club, dans une décision économique plus sérieuse, il m’a demandé mon avis et j’ai aidé. »

Retraité et plus lourd, Ronaldo n’a aucune expérience du succès lorsqu’en 2014 a pris le contrôle des Fort Laudardale Strikers, anciennement Miami FC, une équipe de football des États-Unis, qui a finalement fait faillite. Cependant, l’ancien attaquant a maintenu son profil d’entrepreneur et a continué à développer son entreprise.

Il dirige actuellement Ronaldo Academy, une franchise d’écoles de football avec 25 unités au Brésil et trois à l’étranger ; Football Experience, l’un des principaux événements de football numérique au monde, et a ouvert une autre société pour guider l’investissement des athlètes, R9 Gestão Patrimonial e Financeira.

Il possède également une ONG, Fundao Fenômenos, qui développe et soutient des projets sociaux, dont les informations sont diffusées sur la chaîne de télévision de Ronaldo, sur Twitch. « Quand la pandémie a commencé, l’isolement m’a amené à émerger plus profondément dans le monde du jeu. J’ai commencé à jouer davantage et j’ai ressenti un besoin croissant de me connecter avec les fans, d’interagir, de redonner. Regarder en direct est également devenu une routine, je me suis davantage intéressé à l’univers virtuel . et la façon dont les jeunes sont connectés, changent les habitudes et, par conséquent, les modes de consommation. C’est à travers ce processus de vie qu’a émergé l’idée de Ronaldo TV », a déclaré Ronaldo, récemment.

Le club de Ronaldo en difficulté

Début 2021, Ronaldo a inauguré le réseau Oddz, avec ses partenaires Eduardo Baraldi, Otávio Pereira et Gabriel Lima. La société est une société holding (qui détient des participations dans d’autres sociétés), dans des activités qui vont au-delà de celles de l’agence de marketing sportif et de divertissement Octagon, que les attaquants possèdent également.

Opérant dans de nouveaux formats de divertissement, Odzz travaille sur des thèmes tels que le big data, les jeux, les sports électroniques, la gestion et l’expérience du sport, la technologie et la production de contenu audiovisuel.

Une autre participation détenue par Ronaldo est Tara Sports, dont le siège est à Madrid, en Espagne. Tara travaille déjà dans la direction de Valladolid, où Ronaldo détient une participation majoritaire. Le club était en première division mais il a chuté la saison dernière.

Et, si l’achat est finalisé, c’est la société qui acquiert le contrôle à 90% de Cruzeiro, l’accord a été annoncé le 18 pour 400 millions de R$, avec pour mission de payer 60% de la dette du club dividas en six ans. . La dette estimée est de 1 milliard de reais.

Pour Rosenberg, ce nouveau modèle dans le football est très bienvenu, mais, selon lui, l’idéal est d’être mis en œuvre plus tôt dans des clubs ayant une meilleure santé financière. « Ses exemples et initiatives sont les bons, mais ils vont, pour le moment, dans la mauvaise direction. Il est très regrettable que les investisseurs venant à la restructuration financière avec des clubs lourdement endettés, doivent commencer à penser voire échouer. L’idéal est de commencer avec des clubs profonds de meilleures conditions. Ils utiliseront le capital pour grandir encore plus, ajoute la direction. Mais si, pour le moment, il peut être utilisé pour des clubs comme Cruzeiro et Botafogo, j’espère que ce sera une bonne solution », a-t-il observé .

Fort de l’expérience de Ronaldo à Valladolid, Rosenberg estime que les professionnels, entre erreurs et succès, sont prêts à mener la restructuration de Cruzeiro. « S’il y a quelqu’un qui peut pousser un retour à Cruzeiro, c’est Ronaldo. Il a déjà acquis une certaine expérience et dispose d’un excellent support technique. C’est la personne idéale. La passion ne fait pas obstacle. Il suffit de regarder le football anglais, vraiment passionné et passionné par celui-ci. professionnel à la fois. Les fans et le manager veulent un lien. Mais le manager a une stratégie à long terme », a déclaré Rosenberg.

Ronaldo, un homme d’affaires, n’a pas le profil de quelqu’un qui n’est pas opportun. Il essaie d’être prudent, de réfléchir avant de parler et de s’entourer de professionnels plus qualifiés que lui pour le guider. Contrairement à ses caractéristiques de joueur, avec ses sprints, sa vitesse et son burst musculaire, qui, pressé, ne laisse aucune trace.

« Ronaldo est un homme d’affaires prudent, loin d’être téméraire ou déraisonnable. Il est très prudent lorsqu’il investit », a déclaré Rosenberg. Pour lui, Ronaldo est un homme calculateur, qui cherche le bon moment pour conclure l’affaire. Alors, quand une nouvelle est annoncée, cela semble surprenant, mais il a rassemblé toutes les pièces et est plus que sûr de la réaliser.

Narcisse Berger

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